Pilotez vos projets en entreprise.

C'est un livre qui s'adresse à toute personne qui est amenée à gérer un projet.

Il présente diverses techniques très simples afin de réussir vos projets. Il se base sur la PNL, programmation neuro linguistique. Seuls quelques principes sont passés en revue de ce domaine de la psychologie.

L'auteur utilise SCORE comme approche avec le client.

S : pour l’exploration de la Situation actuelle.

C : pour la recherche des Causes.

O : pour le travail sur l’Objectif.

R : pour chercher les Ressources nécessaires.

E : pour définir les Effets attendus.

Pilotez vos projets en entreprise est basé sur un ensemble de questionnement à poser au client, à soi même, à son équipe.

J'ai bien apprécié les nombreux exemples concrets du livre. De plus, il est très court, moins de 100 pages. Point de longueur, l'essentiel est dit.

À lire afin d'apprendre une approche plus centrée sur le client et ses objectifs.

Pour une approche plus complète, il y a le livre INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT qui reste une référence.