Information Technology Project Management présente les différentes étapes pour l'élaboration d'un projet. Il n'est pas axé directement sur le domaine informatique, même si des références y sont faites. Les pratiques prônées par le PMI y sont référencées.
Le cycle de vie du projet qui comprend
- Conception et initialisation du projet
- Développlement du plan et charte du projet
- Exécution et contrôle du projet
- Clôture du projet
- Évaluation du projet
Le cycle de vie du développement du système
- Planification
- Analyse
- Design
- Implémentation
- Maintenance
Chacune de ces étapes y est bien détaillée ainsi que les documents à réaliser: dossier d'affaire, charte de projet, plan de risque, échéancier, budget, etc.
Les chapitres sur les risques, les communications ainsi que la supervision présente de précieux conseil pour augmeter le succès dans un projet.
Les études de cas, des exercices ainsi que des exemples concrets sont très intéressants et de mieux comprendre les concepts présentés.
Un livre à mettre dans les mains de ceux qui désirent gérer des projets ou améliorer leurs techniques de gestion. Il est très complet.
Jack T. Marchewka a écrit de nombreux ouvrages sur la gestion de projet. Il démontre encore une fois son expertise dans ce livre.
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